- 연락처
mikelee@kenblanchard.co.kr
02-6749-7445
mikelee@kenblanchard.co.kr02-6749-7445
신뢰는 모든 관계에 있어서 핵심이지요, 특별히 업무 환경에서는 아주 중요합니다. 사실, 가장 기본적인 직원들이 회사를 떠나게 되는 이유로 매니저와 직원 간의 신뢰형이 되어 있는지 아닌지를 보면 알 수 있습니다. 블랜차드의 신뢰 형성 워크샵을 통해서 직원들의 업무 몰입도를 높여주고 책임감을 높여주는 신뢰를 형성하는 방법을 매니저에게 제공해 드립니다.
82%의 직원들은 그들의 상사를 믿지 못하기 때문에 진실을 말하지 못한다고 합니다.45%의 직원들은 리더십에 대한 신뢰가 부족한 것이 성과를 내는데 있어서 가장 큰 영향을 차지한다고 이야기 합니다. *
불행하게도 많은 분들이 신뢰가 없는 업무 환경의 특징을 알죠. 매니저들은 정보를 공유하지 않고, 직원들은 서로의 뒷담화를 하며, 사람들은 문제를 공유하는 것을 두려워합니다, 또한 아무도 책임을 지지 않습니다. 이 모든 것은 도덕적으로 해이해지고, 생산성이 떨어지며, 건강하지 못한 업무 환경을 만드는데 일조합니다.
비교하자면, 높은 신뢰도를 가지고 있는 조직은 그렇지 않은 조직에 비해서 32배나 큰 위험을 각오하며, 11배나 더 혁신적이고, 6배나 많은 성과를 낸다고 합니다.**
여러분께서 매니저들과 팀원들의 신뢰 형성에 초점을 맞추실 때, 책임감과 충성도가 증가하고, 사업 전략에 있어서 효율적인 실행력을 갖추게 되고, 더 큰 창조성과 위험부담을 감수 하며, 높은 수준의 협력을 이끌어 낼 수 있는 성공적인 회사의 토대를 마련하게 됩니다.
그들의 상사를 믿는 직원들은 높은 수준의 책임감과 4배나 더 자유재량의 노력을 기울이게 됩니다.
직원들은 회사에 더욱 남게 되고, 일하기 좋은 곳이라고 인정하게 됩니다.
직원들은 좀더 개방적으로 의견을 나누는 것을 안전하다고 느끼며 좀더 그들의 가장 최고의 아이디어를 공유하며 계획을 실행에 옮깁니다.
신뢰가 가능 환경은 동료들과 팀원들이 일을 마치기 위해서 서로 협력하도록 이끌어 줍니다.
우리는 신뢰가 모든 관계에 있어서 기초라는 사실을 알고 있습니다. 저희 신뢰 형성 프로그램에서는 여러분의 리더들이 업무 환경에서 그들의 팀원들과 신뢰를 형성하는 방법, 그리고 신뢰를 잃었다면 복원하는 방법을 알려 드립니다.
30년이상 연구를 해온 결과를 바탕으로, 저희 블랜차드의 신뢰전문가들은 신뢰를 형성을 만들어주는 특별한 행동에 초점을 맞추는 방법, 모든 직원들을 위한 공통의 언어와 기본 틀을 제공하는 강력하고 쉬운 신뢰 모델을 개발 하였습니다.
신뢰 형성 프로그램을 통해서, 개인들은 그들의 행동에 따라 신뢰가 생기고 사라지는 과정을 이해하게 되고, 신뢰가 사라지는 과정에 향상이 필요하다는 것을 알아차리게 됩니다.
Building Trust will teach your managers and team members how to build solid relationships built on trust.
